『メンバーが強く共感する』ことが大事。

またまた寒い１日。 なんだか冬に逆戻り。

こう気温の差があると体調を崩しやすいですね。
皆さん気をつけましょうね！


経営理念、企業理念が社内で浸透しないことが、
よくあります。

そのときには、
その組織の存在意義（ミッション）
目指しているあるべき姿（ビジョン）をちゃんと考えること。

絵に描いた餅では、だめです。

「この組織のビジョンは何ですか？」
と聞かれた時に慌てて作っていてはアウト！

『メンバーが強く共感する』ことが大事。
それには、リーダーがストーリーを語れること。

何を大切に、何を目指して
何をするの？


今日も全力で頑張ります！
ーー夢のために！今日やること　3つーー
１、今ココにない理想を追求する
２、『現実』から『理想』を作る｡
３、ストーリー語ること｡
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今日も良い一日でありますように。







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